Séminaire Express CG-04 — Famille F3
KPI & tableaux de bord de performance
CG-04 est une mission de construction de tableaux de bord décisionnels. Vous transformez objectifs, budgets et coûts en KPI utiles, structurez un dashboard lisible et animez une revue de performance exploitable en réunion.
Durée : 3 jours
Séminaire Express PROFINA
Mission réelle
Livrables PER
Niveau : Maîtrise
🎯 Compétence validée :
piloter la performance par les KPI et la décision.
📊 Livrables PER : dashboard KPI + fiches KPI + trame de revue de performance.
📊 Livrables PER : dashboard KPI + fiches KPI + trame de revue de performance.
Méthode pédagogique PROFINA
Déroulement du Séminaire CG-04 (3 jours)
🟦 Jour 1 – Objectifs & KPI utiles
- Objectifs stratégiques & opérationnels
- Questions de pilotage à résoudre
- Sélection des KPI réellement utiles
- Fiches KPI : formule, source, seuils
🟩 Jour 2 – Construction du dashboard
- Hiérarchie des indicateurs
- Lisibilité, alertes, tendances
- Dashboard Excel / Power BI
- Qualité & gouvernance de la donnée
🟨 Travail personnel – Lecture & messages
- Analyse des KPI
- Identification des signaux d’alerte
- Préparation des messages clés
🟥 Jour 3 – Revue de performance & décisions
- Simulation de revue (30–45 min)
- Décisions & plans d’action
- Responsables & échéances
- Intégration complète au PER
Séminaire Express CG-04 — Famille F3
KPI & tableaux de bord de performance
CG-04 est une mission de construction de tableaux de bord décisionnels. Vous transformez objectifs, budgets et coûts en KPI utiles, structurez un dashboard lisible et animez une revue de performance exploitable en réunion.
Durée : 3 jours
Séminaire Express PROFINA
Mission réelle
Livrables PER
Niveau : Maîtrise
🎯 Compétence validée :
piloter la performance par les KPI et la décision.
📊 Livrables PER : dashboard KPI + fiches KPI + trame de revue de performance.
📊 Livrables PER : dashboard KPI + fiches KPI + trame de revue de performance.
Méthode pédagogique PROFINA
Déroulement du Séminaire CG-04 (3 jours)
🟦 Jour 1 – Objectifs & KPI utiles
- Objectifs stratégiques & opérationnels
- Questions de pilotage à résoudre
- Sélection des KPI réellement utiles
- Fiches KPI : formule, source, seuils
🟩 Jour 2 – Construction du dashboard
- Hiérarchie des indicateurs
- Lisibilité, alertes, tendances
- Dashboard Excel / Power BI
- Qualité & gouvernance de la donnée
🟨 Travail personnel – Lecture & messages
- Analyse des KPI
- Identification des signaux d’alerte
- Préparation des messages clés
🟥 Jour 3 – Revue de performance & décisions
- Simulation de revue (30–45 min)
- Décisions & plans d’action
- Responsables & échéances
- Intégration complète au PER