Finance, Analyse & Pilotage de la Performance
Le Parcours P2 transforme le professionnel du chiffre en acteur de la décision financière. Vous apprenez à analyser la performance, piloter la trésorerie, modéliser des scénarios et structurer un dialogue financier crédible avec dirigeants, banques et partenaires.
Chaque module est une mission financière réelle de 3 jours, inspirée de situations d’entreprise, avec livrables décisionnels intégrés au Portefeuille d’Expériences & Résultats (PER).
| Objectif général | Rendre le participant opérationnel en finance d’entreprise : diagnostic financier, pilotage de trésorerie, analyse de rentabilité, modélisation de scénarios et aide à la décision. |
|---|---|
| Organisation pédagogique |
Modules de 3 jours chacun :
|
| Public concerné | Comptables confirmés, contrôleurs de gestion, RAF/DAF, consultants, entrepreneurs et dirigeants. |
| Prérequis | Solide base comptable (Parcours P1 recommandé) et bonne maîtrise d’Excel (P0 – M03 conseillé). |
| Validation & livrables | Validation par mission financière. Livrables intégrés au PER (diagnostics, plans de trésorerie, modèles, scénarios). |
Missions Finance & Performance (3 jours)
| Code | Intitulé du module | Durée | Détail | Inscription |
|---|---|---|---|---|
| M21 | Analyse financière & diagnostic de performance (lecture dirigeant) | 3 jours | Voir | S’inscrire |
| M22 | Trésorerie & pilotage financier : prévisions, alertes & scénarios | 3 jours | Voir | S’inscrire |
| M23 | Rentabilité, marges & leviers de performance opérationnelle | 3 jours | Voir | S’inscrire |
| M24 | Modélisation financière (Excel / BI) & structuration des modèles | 3 jours | Voir | S’inscrire |
| M25 | Décision d’investissement : DCF, scénarios & analyses de sensibilité | 3 jours | Voir | S’inscrire |
| M26 | Lecture financière des marchés & risques pour dirigeants | 3 jours | Voir | S’inscrire |
Finance, Analyse & Pilotage de la Performance
Le Parcours P2 transforme le professionnel du chiffre en acteur de la décision financière. Vous apprenez à analyser la performance, piloter la trésorerie, modéliser des scénarios et structurer un dialogue financier crédible avec dirigeants, banques et partenaires.
Chaque module est une mission financière réelle de 3 jours, inspirée de situations d’entreprise, avec livrables décisionnels intégrés au Portefeuille d’Expériences & Résultats (PER).
| Objectif général | Rendre le participant opérationnel en finance d’entreprise : diagnostic financier, pilotage de trésorerie, analyse de rentabilité, modélisation de scénarios et aide à la décision. |
|---|---|
| Organisation pédagogique |
Modules de 3 jours chacun :
|
| Public concerné | Comptables confirmés, contrôleurs de gestion, RAF/DAF, consultants, entrepreneurs et dirigeants. |
| Prérequis | Solide base comptable (Parcours P1 recommandé) et bonne maîtrise d’Excel (P0 – M03 conseillé). |
| Validation & livrables | Validation par mission financière. Livrables intégrés au PER (diagnostics, plans de trésorerie, modèles, scénarios). |
Missions Finance & Performance (3 jours)
| Code | Intitulé du module | Durée | Détail | Inscription |
|---|---|---|---|---|
| M21 | Analyse financière & diagnostic de performance (lecture dirigeant) | 3 jours | Voir | S’inscrire |
| M22 | Trésorerie & pilotage financier : prévisions, alertes & scénarios | 3 jours | Voir | S’inscrire |
| M23 | Rentabilité, marges & leviers de performance opérationnelle | 3 jours | Voir | S’inscrire |
| M24 | Modélisation financière (Excel / BI) & structuration des modèles | 3 jours | Voir | S’inscrire |
| M25 | Décision d’investissement : DCF, scénarios & analyses de sensibilité | 3 jours | Voir | S’inscrire |
| M26 | Lecture financière des marchés & risques pour dirigeants | 3 jours | Voir | S’inscrire |