Séminaire ML-04 — Famille F6
Conduite du changement & accompagnement des équipes
ML-04 est une mini-mission managériale complète de pilotage du changement. Vous structurez un projet de transformation (ERP, réorganisation, nouvelles procédures), anticipez les résistances et livrez un plan d’accompagnement opérationnel, directement applicable en entreprise ou en cabinet.
Durée : 3 jours
Format PROFINA – Mission réelle
Livrables PER
Niveau : Maîtrise managériale
🎯 Compétence validée :
piloter un changement structuré et sécuriser l’adoption par les équipes.
📁 Livrable PER : plan d’accompagnement du changement + cartographie parties prenantes + tableau de pilotage de l’adoption.
📁 Livrable PER : plan d’accompagnement du changement + cartographie parties prenantes + tableau de pilotage de l’adoption.
Format pédagogique PROFINA
Déroulement du séminaire ML-04 (3 jours)
🟦 Jour 1 – Diagnostic & cadrage du changement
- Pourquoi changer : enjeux, risques, impacts
- Cartographie des parties prenantes
- Analyse des résistances & leviers d’adhésion
- Positionnement managérial face au changement
🟩 Jour 2 – Construction du plan d’accompagnement
- Stratégie de communication interne
- Dispositif formation & support terrain
- Rôle des relais & sponsors du changement
- Indicateurs d’adoption & quick wins
🟨 Travail personnel – Dossier professionnel
- Formalisation du plan d’accompagnement
- Cartographie détaillée des acteurs
- Construction du tableau de pilotage
🟥 Jour 3 – Évaluation & validation
- Restitution des plans & feedback collectif
- Épreuve professionnelle (documents autorisés)
- Validation de la compétence & intégration PER
Séminaire ML-04 — Famille F6
Conduite du changement & accompagnement des équipes
ML-04 est une mini-mission managériale complète de pilotage du changement. Vous structurez un projet de transformation (ERP, réorganisation, nouvelles procédures), anticipez les résistances et livrez un plan d’accompagnement opérationnel, directement applicable en entreprise ou en cabinet.
Durée : 3 jours
Format PROFINA – Mission réelle
Livrables PER
Niveau : Maîtrise managériale
🎯 Compétence validée :
piloter un changement structuré et sécuriser l’adoption par les équipes.
📁 Livrable PER : plan d’accompagnement du changement + cartographie parties prenantes + tableau de pilotage de l’adoption.
📁 Livrable PER : plan d’accompagnement du changement + cartographie parties prenantes + tableau de pilotage de l’adoption.
Format pédagogique PROFINA
Déroulement du séminaire ML-04 (3 jours)
🟦 Jour 1 – Diagnostic & cadrage du changement
- Pourquoi changer : enjeux, risques, impacts
- Cartographie des parties prenantes
- Analyse des résistances & leviers d’adhésion
- Positionnement managérial face au changement
🟩 Jour 2 – Construction du plan d’accompagnement
- Stratégie de communication interne
- Dispositif formation & support terrain
- Rôle des relais & sponsors du changement
- Indicateurs d’adoption & quick wins
🟨 Travail personnel – Dossier professionnel
- Formalisation du plan d’accompagnement
- Cartographie détaillée des acteurs
- Construction du tableau de pilotage
🟥 Jour 3 – Évaluation & validation
- Restitution des plans & feedback collectif
- Épreuve professionnelle (documents autorisés)
- Validation de la compétence & intégration PER