Posture managériale du professionnel du chiffre
3 jours • Fondamentaux
Passer d’expert technique à manager responsable.
Famille F6 — Séminaires Express
Management, Leadership & Soft Skills pour professionnels du chiffre
Séminaires professionnels de 3 jours dédiés au pilotage humain, à la communication managériale et à la conduite des équipes en cabinet et en entreprise.
Management du chiffre
Leadership
Soft skills
Livrables PER
🎯 Finalité F6 :
faire évoluer les experts financiers vers des
managers structurés, crédibles et impactants.
Organisation pédagogique
Structure commune à tous les séminaires F6
| Jour 1 | Posture managériale, rôles, communication et cadre d’équipe. |
|---|---|
| Jour 2 | Mises en situation, jeux de rôle et outils managériaux. |
| Travail personnel | Construction du kit managérial individuel (PER). |
| Jour 3 | Restitution, feedback et validation des compétences. |
Séminaires F6
Les 5 Séminaires – Management & Leadership
Communication managériale & feedback
3 jours • Opérationnel
Entretiens, feedback et gestion des désaccords.
Gestion des conflits & situations complexes
3 jours • Intermédiaire
Conversations difficiles et résolution professionnelle.
Conduite du changement & pilotage des équipes
3 jours • Maîtrise
Accompagner les transformations et gérer les résistances.
Prise de parole managériale & animation de réunions
3 jours • Perfectionnement
Parler avec impact, animer et décider.
Famille F6 — Séminaires Express
Management, Leadership & Soft Skills pour professionnels du chiffre
Séminaires professionnels de 3 jours dédiés au pilotage humain, à la communication managériale et à la conduite des équipes en cabinet et en entreprise.
Management du chiffre
Leadership
Soft skills
Livrables PER
🎯 Finalité F6 :
faire évoluer les experts financiers vers des
managers structurés, crédibles et impactants.
Organisation pédagogique
Structure commune à tous les séminaires F6
| Jour 1 | Posture managériale, rôles, communication et cadre d’équipe. |
|---|---|
| Jour 2 | Mises en situation, jeux de rôle et outils managériaux. |
| Travail personnel | Construction du kit managérial individuel (PER). |
| Jour 3 | Restitution, feedback et validation des compétences. |
Séminaires F6
Les 5 Séminaires – Management & Leadership
Posture managériale du professionnel du chiffre
3 jours • Fondamentaux
Passer d’expert technique à manager responsable.
Communication managériale & feedback
3 jours • Opérationnel
Entretiens, feedback et gestion des désaccords.
Gestion des conflits & situations complexes
3 jours • Intermédiaire
Conversations difficiles et résolution professionnelle.
Conduite du changement & pilotage des équipes
3 jours • Maîtrise
Accompagner les transformations et gérer les résistances.
Prise de parole managériale & animation de réunions
3 jours • Perfectionnement
Parler avec impact, animer et décider.